✔ procesflows ✔ verantwoordelijkheden ✔ KPI-sturing ✔ cash impact
Remediation en recovery met aantoonbare controle
Wanneer processen vastlopen, prestaties achterblijven of risico’s zich opstapelen, is snelle actie niet genoeg. Een Remediation- en recoverytraject zorgt dan voor vernieuwing vanstructuur, inzicht en aantoonbare beheersing. Of het nu gaat om verstoringen in uw O2C- of P2P-processen, compliance-issues of operationele achterstanden, herstel hiervan zonder controle vergroot het risico op herhaling.
Tens Management helpt en ondersteunt organisaties met een gestructureerde, gedreven aanpak voor remediation en recovery.
Ons doel is niet alleen herstellen maar ook duurzaam verbeteren en borging voor de toekomst.
Onze consultancy-aanpak omvat:
- Analyse & root cause identification van procesverstoring en performance gaps
- Herinrichting van end-to-end processen (O2C, P2P en gerelateerde ketens)
- Inrichting van governance en controls op basis van best practices en ISO 9001-principes
- Risicobeheersing en compliance-verankering
- Implementatie van KPI’s, monitoring en audit-trails voor aantoonbare controle
- Structurele verbetering in plaats van tijdelijke fixes
End-to-end finance proces expertise
TenS analyseert en optimaliseert de volledige procesketen.
Order-to-Cash
Order → Contract → Facturatie → Dispute → Collections → Cash
Procure-to-Pay
Purchase request → Purchase order → Delivery → Invoice → Payment
Wij verbeteren:
✔ procesflows ✔ verantwoordelijkheden ✔ KPI-sturing ✔ cash impact
